d) Situação funcional dos servidores ativos.
			Servidores ativos
CLASSE / PADRÃO			Exercício no órgão			Cedidos			Outros afastamentos			Total
			2012	2013	Variação %	2012	2013	Variação %	2012	2013	Variação %	2012	2013	Variação %
		15	270	0	-100,0%	10	0	-100,0%	11	0	-100,0%	291	0	-100,0%
		14	7	0	-100,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	7	0	-100,0%
	C	13	4	282	6950,0%	0	8	0,0%	1	9	800,0%	5	299	5880,0%
A		12	1	5	400,0%	0	1	0,0%	0	0	0,0%	1	6	500,0%
N		11	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
A		10	7	0	-100,0%	0	0	0,0%	1	0	-100,0%	8	0	-100,0%
L		9	6	5	-16,7%	0	0	0,0%	0	1	0,0%	6	6	0,0%
I	B	8	10	6	-40,0%	0	1	0,0%	1	1	0,0%	11	8	-27,3%
S		7	26	9	-65,4%	0	1	0,0%	0	0	0,0%	26	10	-61,5%
T		6	16	18	12,5%	2	1	-50,0%	2	3	50,0%	20	22	10,0%
A		5	7	13	85,7%	0	0	0,0%	3	2	-33,3%	10	15	50,0%
		4	7	6	-14,3%	0	0	0,0%	5	2	-60,0%	12	8	-33,3%
	A	3	16	5	-68,8%	0	0	0,0%	1	0	-100,0%	17	5	-70,6%
		2	10	35	250,0%	1	0	-100,0%	1	1	0,0%	12	36	200,0%
		1	22	127	477,3%	0	2	0,0%	2	28	1300,0%	24	157	554,2%
TOTAL ANALISTA			409	511	24,9%	13	14	7,7%	28	47	67,9%	450	572	27,1%
		15	732	0	-100,0%	22	0	-100,0%	29	0	-100,0%	783	0	-100,0%
		14	18	0	-100,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	18	0	-100,0%
	C	13	9	723	7933,3%	1	20	1900,0%	2	31	1450,0%	12	774	6350,0%
		12	4	10	150,0%	2	1	-50,0%	5	1	-80,0%	11	12	9,1%
T		11	10	3	-70,0%	1	0	-100,0%	0	0	0,0%	11	3	-72,7%
É		10	7	13	85,7%	0	0	0,0%	0	1	0,0%	7	14	100,0%
C		9	6	8	33,3%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	6	8	33,3%
N	B	8	28	13	-53,6%	0	0	0,0%	0	1	0,0%	28	14	-50,0%
I		7	71	25	-64,8%	0	0	0,0%	0	1	0,0%	71	26	-63,4%
C		6	12	69	475,0%	0	0	0,0%	1	2	100,0%	13	71	446,2%
O		5	9	11	22,2%	2	1	-50,0%	2	0	-100,0%	13	12	-7,7%
		4	14	14	0,0%	3	0	-100,0%	2	1	-50,0%	19	15	-21,1%
	A	3	17	5	-70,6%	0	0	0,0%	4	2	-50,0%	21	7	-66,7%
		2	12	37	208,3%	0	0	0,0%	2	2	0,0%	14	39	178,6%
		1	36	66	83,3%	0	1	0,0%	1	12	1100,0%	37	79	113,5%
TOTAL TÉCNICO			985	997	1,2%	31	23	-25,8%	48	54	12,5%	1.064	1.074	0,9%
		15	67	0	-100,0%	0	0	0,0%	1	0	-100,0%	68	0	-100,0%
		14	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
	C	13	1	66	6500,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	1	66	6500,0%
A		12	1	1	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	1	1	0,0%
U		11	1	1	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	1	1	0,0%
X		10	4	1	-75,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	4	1	-75,0%
I		9	0	1	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	1	0,0%
L	B	8	0	2	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	2	0,0%
I		7	1	0	-100,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	1	0	-100,0%
A		6	0	1	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	1	0,0%
R		5	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
		4	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
	A	3	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
		2	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
		1	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%	0	0	0,0%
TOTAL AUXILIAR			75	73	-2,7%	0	0	0,0%	1	0	-100,0%	76	73	-3,9%
TOTAL CARGOS			1.469	1.581	7,6%	44	37	-15,9%	77	101	31,2%	1.590	1.719	8,1%